Un concept pour la performance
Le Lean Management (ou Lean Manufacturing) est un concept d’organisation du travail. Il a pour objectif de mener vers une gestion de la production en entreprise avec le minimum de gaspillage possible, pour un fonctionnement opérationnel d’excellence. En effet, le terme « lean » signifie « maigre » ou « allégé » en anglais. Comprenez donc qu’il s’agit d’un management pour une production au plus juste, sans surplus. 
Né au Japon, ce système de production fut tout d’abord utilisé au sein de l’entreprise Toyota à la fin des années 80. Il s’est ensuite répandu sur le territoire américain dans les années 90, d’abord via les usines Toyota, puis des ouvrages d’économie et de gestion.
S’il a depuis été mis de côté par les grandes entreprises, préoccupées par une production toujours plus importante et à tous les prix, le Lean Management revient en force ces dernières années, notamment dans les TPE et PME, poussé par la crise financière et un retour aux valeurs de responsabilité. Aujourd’hui, le concept Lean permet d’optimiser les chaines de production, mais intervient également dans des services non « productifs », comme dans les administrations, pour combattre tous les types d’inefficacité, et ses 3 principales causes : le gaspillage, l’excès et l’irrégularité.
Pour tout savoir sur le concept et ses origines : https://fr.wikipedia.org/wiki/Lean.
Vous pouvez également découvrir notre article dédié à la Méthode 5S, inspiré du Lead manufacturing.
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